5亿豪送14人 信雅达“阳光圣殿”圈人计划

2003年03月25日

　  三月杭州，恣意春光映红了信雅达（600571）自然人大股东们的笑脸。
　　信雅达上市4月，一路高位运行，现在24元上方盘桓，这意味着，信雅达15位自然人大股东们的纸面财富都始终在千万及数亿之间。
　　“这些财富可以说是我送的。但也是他们自己的。”信雅达终极第一大股东、董事长郭华强说。
　　两年前，信雅达在做上市准备时，几乎全资控股信雅达的郭华强当时有一壮举，将信雅达近一半的股权几乎免费赠送给了公司14名核心高层。以至今日“制造”出了14名千万或亿万富翁。
　　“这在中国好象还不多见。”一位信雅达的高层掩饰不住喜悦。
　　记者问郭华强，为什么会这么大方？
　　郭先笑后语：“这就是信雅达。”

　　股权大派送

　　信雅达创建于1996年。
　　2000年，信雅达净资产已达4141万，利润1931万，其主要产品银行票据缩微影像系统、客户服务中心系统、支付密码器系统等在银行业、证券业市场占有率已名列前茅。此时，郭华强准备将信雅达上市。
　　但要上市，郭华强想到的第一桩事便是“送股”———在公司实施股份制改造之前，将公司的股份分送给公司骨干人员。
　　当时信雅达的股权结构是，总股本100万股，其中郭华强占95％，其妹占5％。
　　送股的发生日是2000年9月，基准日是2000年的8月31日。其股权转让的具体方案为，郭华强及其妹将部分股权转让至杭州信雅达电子有限公司（郭为大股东，下称“信雅达电子”）、宁波经济技术开发区春秋科技开发有限公司（许建国为大股东，下称“春秋科技”）两家法人股东，以及许建国、朱宝文等十二位信雅达高层管理人员和核心技术人员。
　　“股权转让的价格是每股1元，而转让基准日未经审计的每股净资产为2..86元。等于白送。”信雅达一位高层说，“而我们核心层也同样以一元一股的价格持有信雅达电子和春秋科技。”
　　转让完成后，信雅达股权结构是，信雅达电子持47.05％，为第一大股东；郭华强以17.98％居第二；第三大股东春秋科技持12.95％，其余股权由其他十三位自然人持有。如此，郭实际持有的股份比例为53.76％，另46.24％则被他的14名核心成员直接或间接享有。
　　“一方面是出于激励的需要，将信雅达的受益人限定为公司核心团队成员；另一方面由信雅达电子作为壳公司，可以避免由全部自然人直接持股造成申请上市的不利。”信雅达证券部一位人士这样解读郭的思路。
　　“将股权分送出去，是我的一个心愿，也是我对核心团队的一个交待。公司在暴长了27倍的创业收益中，包含了公司核心层员工的创业价值，应该给大家一个回报。这并不仅仅是我的诚信，也是信雅达今后发展的需要。”郭华强如此解释。

　　人才痛失之鉴

　　郭华强说，从他决定自己创建信雅达那天起，他就想到了今后会有大派送的一天。而这，与他的一次特殊经历有关。
　　郭1979年参加工作后，一直在银行从事计算机软件开发研究。1991年，郭离开银行，与朋友一起，以5万元创立了杭州南天金融计算机公司。1992年，郭自编了银行柜台业务处理软件系统，但直到1993年，才有了一个小信用社成了他的第一个软件用户。
　　1992年，郭华强被香港新利贸易公司老总熊融礼看中，当年12月，熊和另一港商李其玲女士各投资5万美元，在杭州注册成立新利电子公司，郭担任总裁。
　　新利在郭的经营下，取得了飞速进展。1993年，新利在全国率先推出自助刷卡委托，完善了自助系统，当年即获纯利600多万。在公司还欣欣向荣时，作为总裁的郭华强认为，“软件是一个非常个人化的行业，个人的能力在其中的作用非常重要”，所以，他多次与港方沟通，建议让骨干员工持有公司股票，以体现技术的价值。但港方坚持新利的股份结构三年内不动。
　　1995年初，新利公司八位主要中层经理集体出走，创办了杭州恒生电子公司，并进入了新利熟悉的证券自动化市场。他们出走的原因很简单———在新利没有股份。郭总结说：“人是软件企业的第一生产要素，必须把核心团队和企业捆在一起，企业才能做好。”
　　1997年，熊、李以24万转让新利软件30％股权给郭。1998年底，新利软件因筹备香港创业板上市（2001年上市），因不允许大陆自然人直接持有公司股份，熊、李二人以1980万的价格又回购了这笔股份。同年，郭也辞去了新利总裁的职位，与新利正式分道扬镳。

　　阳光圣殿计划

　　1996年，郭开始自立门户，创信雅达，郭将信雅达的英文名取为“阳光圣殿”，郭说：“此取义于要把信雅达营造为一个充满阳光、充满温暖、气氛宽松、利于创新的大庭院。”
　　信雅达成立后，新利的一批骨干人员先后跳槽过来。
　　对信雅达的骨干人员，郭华强如数家珍：现任信雅达总工程师朱宝文、常务副总裁张健、副总裁杨文山和副总裁许以纲；1998年，工商银行浙江省分行科技处的傅宁加盟，担任董事副总裁；1999年，曾任工商银行浙江分行总工程师的许建国进入，担任副董事长。郭说：“这些就是信雅达的核心团队成员。没有他们，就不可能有信雅达。”
　　在拥有精兵强将之后，信雅达一系列高科技产品得以问世。成立仅1个月，信雅达即全国首推银行票据光盘缩微系统，开创银行票据文档影像数字化管理先河；次年10月，自主产权密码SEA算法获国家密码管理委员会批准；1998年3月，电子支付密码器系统通过国家密码管理委员会鉴定……
　　此时，郭华强开始股权大派送。
　　郭的具体做法，一是直接转让信雅达的股权：以每股一元的价格，转让实际价格为28元的股权。另一方面，郭通过转让信雅达电子的股权，再由这家公司持有信雅达股权，从而使核心团队成员间接持有信雅达。
　　信雅达电子公司成立于1994年10月，由郭华强与胡自强、叶慧清出资成立。郭占50％的股份，胡与叶各持25％。
　　但是，信雅达电子经营得并不理想。至2000年中期，其每股净资产仍维持在1元左右。是年，郭开始对信雅达电子进行改组。
　　2000年9月，胡自强以每股1元的价格将所持信雅达电子25％股权全部转让至郭华强，叶慧清也以同样价格将所持25％股权转让出去，其中12.48％转让至朱宝文、6.38％转让至张健、2.55％转让至杨文山、2.55％转让至潘庆中、1.04％转让至郭华强。
　　同时，新任5大股东同比例对信雅达电子增资扩股至100万股。
　　2001年9月，信雅达董事副总裁蔡亮以1：1的价格再次对信雅达电子增资6万股，信雅达电子的股权结构为：郭华强71.73％、朱宝文11.77％、张健6.02％、蔡亮5.66％、潘庆中2.41％和杨文山2.55％。
　　“这次以信雅达电子公司增资的方法进行激励，是因为受到信雅达股份公司发起人股在3年内不能转让的限定吧。”武汉证券一位分析人士称，“这就是有‘壳公司’的便利之处。”
　　股权大派送后，信雅达业绩一路上扬。2001年实现利润2806.4万，年末净资产6368.43万，2002年实现利润3201.31万，净资产为3.13亿。
　　2002年11月1日，信雅达登陆沪市，当日报收于25.40元，成为浙江省首家上市的民营软件企业。
　　在总股本5846万股中，流通股为1800万股，占30.79％；发起人法人股为4046万股，占69.21％。而在69.21％的股权分配中，以实际持有股份比例计算，郭华强占35.8％，相当于发起人股份中的半数；其余的33.41％的股权则被许建国、朱宝文等14人核心团队成员分持，其中持股次多的许建国占10.83％。
　　上市首日，郭华强核心团队的身价即就突破了10亿大关。其中，郭华强的身价达5.3亿，为最高；而最低的如公司副总裁羊英杰持有信雅达0.69％股份，身价也在千万之上。（记者 汪恭彬/21世纪经济报道）